Dân Hy Lạp đổ xô để mua vàng

Vàng xu và vàng thỏi trở nên đắt hàng tại châu Âu, trong đó lực mua chủ yếu đến từ Hy Lạp. 

Nhu cầu vàng đồng xu và vàng thỏi tại châu Âu đang tăng mạnh trong những tuần qua khi khủng hoảng nợ tại Hy Lạp ngày càng căng thẳng.

Một báo cáo cho thấy lượng mua vàng vật chất tại Anh và Ireland trong ngày thứ hai đầu tuần này tăng gấp ba lần so với trung bình của ba tuần trước đó. Sở Đúc tiền Hoàng gia Anh cũng cho biết lượng mua vàng đồng xu trong tháng 6 tăng gấp đôi so với trung bình 5 tháng trở về trước. Lượng lớn người mua đến từ Hy Lạp.

Xu hướng tăng mua lan sang cả Mỹ. Tại đây, doanh số bán xu vàng tăng cao nhất kể từ tháng một. Terry Hanlon, Chủ tịch hãng bán sỉ kim loại quý Dillon Gage Metals ở Dallas cho biết lượng bán tháng 6 tăng 70% so với tháng 5.

Theo các chuyên gia, người mua vàng đồng xu, vàng vật chất nói chung đang lo lắng về tình hình tài chính Hy lạp, hơn là vì những chính sách tiền tệ tại Mỹ.

Mặc dù vậy, theo chủ công ty vàng ở Dallas, diễn biến trên thị trường vật chất không được phản ánh vào giá cả, vì giá vàng trên thị trường thường bị ảnh hưởng từ các hợp đồng giao tương lai.

Vàng đồng xu của Sở đúc tiền Hoàng gia Anh đắt hàng, trong đó nhiều người mua đến từ Hy Lạp.

Trên các sàn vàng, giá vàng tính theo đồng đôla có xu hướng giảm trước và sau tin Hy Lạp chính thức vỡ nợ. Tin tức này khiến đồng euro mất giá so với đôla Mỹ, đồng thời làm các nhà đầu tư lo lắng về tương lai dài hạn của kim loại quý.

Vàng giao ngay giảm 1,2% xuống mức thấp nhất kể từ 5/6 ở 1.166,35 USD. Thị trường khép lại quý II với mức giảm 1% và là quý thứ tư liên tiếp đi xuống. Hợp đồng giao tháng 8 cũng giảm 7,2 USD xuống 1.171,80 USD.

Vàng thường được tìm đến vào những thời điểm khủng hoảng tài chính. Tuy nhiên, đồng đôla Mỹ tăng giá 0,7% so với rổ tiền tệ đã gây áp lực lên giá cả ngày hôm qua.

"Diễn biến trên thị trường vàng cho thấy nhà đầu tư đang tập trung nhiều hơn vào đồng đôla Mỹ thay vì lo lắng cho tương lai của Hy Lạp", Michael Widmer, chuyên gia từ ngân hàng America Merrill Lynch nói với Reuters.

Cũng vì lý do này, thị trường chứng khoán tại Phố Wall cũng như toàn cầu tăng nhẹ trong ngày hôm qua, trong khi đồng euro chịu áp lực giảm giá mạnh.

Theo giới chuyên gia, sự sụp đổ của Hy Lạp sẽ gây ảnh hưởng khiêm tốn đến thị trường Mỹ, Cục Dự trữ Liên bang (FED) sẽ vẫn tiếp tục kế hoạch tăng lãi suất cơ bản từ tháng 9 tới.

Cuối ngày hôm qua, Phó chủ tịch FED cho biết có những dấu hiệu tăng về mức lương và số lượng việc làm. Ông này tự tin rằng tỷ lệ lạm phát sẽ sớm đạt mức 2% như kế hoạch.

Còn ở trong nước, ngày hôm qua giá vàng SJC khép lại tháng 6 ở mức 34,43 triệu đồng, giảm hơn nửa triệu đồng so với ngày đầu tháng và thấp hơn 760.000 đồng so với đầu quý II.

Địa ốc lo chưa sốt đã vội bị đóng băng

Trao đổi với VnExpress, Phó giám đốc Công ty địa ốc Đất Lành, Nguyễn Văn Đực bày tỏ nỗi lo ngại về kịch bản đóng băng gây sốc cho thị trường bất động sản trong tương lai gần. Ông Đực đưa ra hàng loạt dấu hiệu về những rủi ro có thể giáng xuống thị trường bất cứ lúc nào.

Nguồn cung tăng đột biến, tỷ lệ hấp thụ chưa theo kịp số lượng hàng hóa tăng chóng mặt cùng với bẫy lãi suất, rủi ro chính sách là những yếu tố nhạy cảm khiến các chuyên gia lo thị trường đóng băng trở lại.

Dấu hiệu đầu tiên là việc nguồn cung đột ngột tăng mạnh khoảng 40.000 căn (ước tính 100.000 tỷ đồng), tập trung cục bộ vào một khu vực (khu Đông TP HCM, đặc biệt là tam giác quận 2, Bình Thạnh và Thủ Thiêm). Cạnh tranh trực tiếp của các doanh nghiệp bị đẩy lên mức khốc liệt. Thứ hai, nguồn cung có sự dịch chuyển quá đà vào phân khúc bất động sản giá cao, 27-40 triệu đồng một m2. Thứ ba, thời gian bàn giao sản phẩm có sự trùng lắp, đều chọn điểm rơi 2 năm tới.

Thứ tư, nợ xấu bất động sản chưa có biến chuyển lạc quan, cách xử lý đảo nợ, khoanh nợ giống như "mang xe cứu thương" chạy lòng vòng, kéo dài quá trình điều trị mà chưa có những cuộc đại phẫu cần thiết. Cuối cùng, rủi ro chính sách và liều doping hạ tầng quá đà có thể bóp nghẹt thị trường vừa mới gượng dậy sau cơn bão khủng hoảng. "Kịch bản đóng băng kiểu mới có thể giáng xuống bất cứ lúc nào, đặc biệt là ở các khu vực thừa mứa nguồn cung", ông Đực khuyến cáo.

Thị trường bất động sản đang ở trạng thái rất khó lường. Ảnh: QH

Trong khi đó, Giám đốc Công ty Lê Thành, Lê Hữu Nghĩa nhìn nhận thị trường đang mất cân đối giữa quan hệ cung cầu. Ông phân tích, bất động sản đã tốt lên, khách hàng tăng 50%, nhưng nguồn cung lại tăng đến 500%. Điều này cho thấy cung quá đà và cầu chưa bắt kịp được với nguồn cung chóng mặt hiện nay. Đa số là dự án hình thành trong tương lai (trong đó có cả những dự án nhiều năm đắp chiếu), khả năng triển khai và hoàn thiện vẫn còn bỏ ngỏ. "Với áp lực và đà 'dội bom' hàng hóa kiểu này, tôi chỉ ngại thị trường chưa kịp sốt đã đóng băng trở lại", ông Nghĩa băn khoăn.

Tổng giám đốc Công ty Việt An Hòa, Trần Khánh Quang cũng thừa nhận thị trường bất động sản bắt đầu xuất hiện những tín hiệu mất cân bằng. Đầu tiên phải kể đến một số dự án chưa xây, thậm chí chưa có giấy phép xây dựng vẫn bán dù thông qua hình thức đặt chỗ hay đặt cọc. Rủi ro có thể xảy ra khi dự án này không được cấp phép.

Kế đến là tình trạng một số dự án bán giá quá cao so với mặt bằng chung của thị trường và tỷ suất lợi nhuận trung bình từ 15% so với tổng mức đầu tư, nay đã tăng lên 30%. Ngân hàng cũng không chịu ngồi ngoài, nhiều nhà băng đang đẩy mạnh cho vay bất động sản và người mua nhà có thể đối mặt với bẫy lãi suất bất cứ lúc nào. Thêm vào đó các yếu tố về quy hoạch vùng, cơ sở hạ tầng như: metro, khu đặc khu kinh tế, sân bay, cảng biển, đường cao tốc, đường vành đai... đang bơm liều thuốc kích thích cực mạnh cho bất động sản.

"Các yếu tố này cộng hưởng với nhau đang tạo nên hiện tượng số lượng nhà đầu tư tìm mua bất động sản tăng mạnh, thị trường đã xuất hiện tình trạng bán chênh lệch. Điều này đe dọa tính bền vững của toàn thị trường", chuyên gia này đánh giá.

Theo ông Quang, nếu cơ quan chức năng và các bộ ngành liên quan không kiểm soát kịp thời, chắc chắn có thể xảy ra nóng sốt trong thời gian ngắn sắp tới. Hiện nay nhu cầu mua nhà để ở vẫn còn rất lớn, nhưng các sản phẩm dưới một tỷ đồng khan hiếm dần. Thay vào đó là các giao dịch giá trị từ 1,5-2 tỷ đồng trở lên, người mua đa số là đầu tư. Giới đầu tư bất động sản bị kìm nén hơn nửa thập niên qua nên ngay khi thị trường xuất hiện một số tín hiệu khởi sắc đã lập tức bung tiền ra đổ vào nhà đất.

Thị trường năm 2014 là thị trường mua để ở. Trong khi đó, thị trường năm 2015 bị đẩy lên theo chiều hướng mua để cho thuê. Nếu tiếp tục như tình hình hiện nay, cuối năm sẽ sớm xuất hiện nhiều nhà đầu tư lướt sóng. "Lúc này nhiều khả năng tái hiện cơn sốt vội. Nếu cơ quan không can thiệp sớm thì có khả năng đóng băng vào cuối quý I/2016", ông Quang dự báo.

Riêng Trưởng phòng Nghiên cứu thị trường và tư vấn phát triển CBRE Việt Nam, Dương Thùy Dung cho rằng có nhiều yếu tố để tin rằng thị trường vẫn chưa rơi vào trạng thái bong bóng. Tỷ lệ hấp thụ vẫn duy trì ở mức tốt, trung bình trên 50%. Giá bán chưa tăng ở mức đáng lo ngại. Hiện chỉ có 20% khách mua nhà cao cấp cần vay ngân hàng vì vốn của nhóm nhà đầu tư này khá mạnh.

Ngoài ra, dù nguồn cung nhà giá rẻ đang chững lại nhưng nhiều chủ đầu tư ở TP HCM vẫn trung thành với phân khúc căn hộ bình dân ở quận 9, Thủ Đức, Gò Vấp, Bình Tân, Tân Phú, Nhà Bè.

Bà Dung cho hay, sẽ đưa ra cảnh báo khi khả năng tiêu thụ của thị trường có dấu hiệu suy giảm đáng báo động. Tuy nhiên, sự khác biệt giữa giai đoạn sốt đất năm 2007 với năm 2015 rất lớn.

Cụ thể, năm 2007 thị trường có quá ít dự án để lựa chọn, khan hiếm nguồn cung tốt. Nhu cầu cao, dòng tiền thắng chứng khoán dịch chuyển sang. Thời điểm đó nhà đầu tư "đói" thông tin khiến cho khách hàng thiếu sự hiểu biết về thị trường. Khi đó mạng xã hội chưa bùng nổ, khách hàng chủ yếu mua theo truyền miệng. Tâm lý đám đông khiến họ đổ xô nhau mua căn hộ cao cấp.

Sức tiêu thụ của thị trường bất động sản TP HCM năm 2006-2007 rất lớn, số lượng nhà đầu cơ cũng rất cao và tỷ lệ hấp thụ toàn thị trường ở phân khúc cao cấp đạt 80-90%. Khủng hoảng xảy ra khi nhà đầu cơ ôm quá nhiều hàng và không bán lại được nữa. Thêm vào đó họ còn phải chịu lãi suất cao khi chính sách thắt chặt tín dụng được triển khai.

Trong khi đó, năm 2015 nguồn cung đa dạng và phong phú nhiều chủng loại, diện tích nhà nhỏ hơn, giá cạnh tranh hơn. Sau 8 năm địa ốc khủng hoảng người tiêu dùng thông minh hơn rất nhiều. Họ có rổ hàng hóa đa dạng để lựa chọn và nhiều kênh tiếp cận thông tin. Việc khách hàng đưa ra quyết định vội vàng mua hôm trước bán hôm sau hay xếp hàng mua nhà sẽ không xảy ra một lần nữa.

Điều đáng quan tâm là số lượng nhà đầu tư mua căn hộ để đầu tư cho thuê lại trong năm 2015 đã tăng lên rất nhiều so với những năm trước đó. "Nhóm nhà đầu tư này cần lưu ý nếu thị trường cho thuê bão hòa hoặc suy giảm thì họ có thể gặp không ít khó khăn", bà Dung đánh giá.

Hàng chục nghìn người góp tiền để trả nợ cho Hy Lạp

Thom Feeny, 29 tuổi, nhân viên một tiệm giày ở London kêu gọi mỗi công dân châu Âu ủng hộ ít nhất 3 euro để giúp Hy Lạp có gần 1,6 tỷ euro trả nợ.

Trong khi các cuộc đàm phán giữa quan chức Hy Lạp và chủ nợ vẫn bế tắc, người dân nơi đây có thể chờ đợi một phép màu kỳ diệu khác mang tên Thom Feeny. 

Hy Lạp đã quá hạn trả khoản nợ gần 1,6 tỷ euro cho Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF). Trước hạn chót hôm qua, Thom Feeny đã dùng trang IndieGogo - một trong những website gây quỹ cộng đồng uy tín hiện nay - để kêu gọi quyên tiền thay vì ngồi yên nhìn Hy Lạp rời khu vực đồng tiền chung châu Âu - eurozone.

Thom Feeny, chàng thanh niên trẻ đứng ra gây quỹ trả nợ giúp  Hy Lạp. Ảnh: BI.

Sau 2 ngày kêu gọi, quỹ cứu trợ Hy Lạp của anh đã có hơn 32.000 người tham gia, thu được hơn 526.000 euro, tương đương 0,03% số tiền 1,6 tỷ euro cần có để Hy Lạp trả nợ IMF. Mặc dù vậy, Thom Feeny vẫn tràn đầy tự tin có thể thành công.

Với chiến dịch này, những người tham gia sẽ đóng góp tối thiểu 3 euro và nhận lại những vật phẩm "made in Greece". Cụ thể, bạn sẽ được tặng một tấm bưu thiếp từ Thủ tướng Hy Lạp ALex Tsipras do nhóm thiện nguyện của Feeny thiết kế, in ấn và gửi qua đường bưu điện khi quyên góp 3 euro. Với 6 euro cứu Hy Lạp, bạn sẽ nhận một món salad Feta và dầu ô-liu trứ danh của đất nước này. 10 euro sẽ nhận được một chai rượu Ouzo nhỏ của Hy Lạp. 25 euro cho một chai rượu vang.

Đến 11h45 (giờ Hà Nội), quỹ của Thom Feeny đã thu hút hơn 32.000 người tham gia và gây dược hơn 526.000 euro.

"Chúng tôi cam kết toàn bộ số tiền quyên góp sẽ chuyển cho người dân Hy Lạp. Đồng thời, những sản phẩm các bạn nhận trở lại là hàng 100% của Hy Lạp", chàng trai 8x này nói.

Thom Feeny lập luận: "1,6 tỷ euro nghe có vẻ là số tiền rất lớn nhưng Liên minh châu Âu cũng là nhà của 503 triệu người. Nếu mỗi người góp hơn 3 euro thì sẽ giải quyết được vấn đề".

Bản thân Feeny đã mua một chai rượu Ouzo, giá 10 euro. "Nếu cứ 3 người EU có một người làm như vậy, tôi tin chúng ta sẽ đạt mục tiêu cứu Hy Lạp", Thom Feeney viết trên Indiegogo.

"Giờ tôi bỗng thấy hối tiếc khi đã quá hào phóng với phụ nữ", Feeney nói với CNBC. Hãng tin này cũng đã liên lạc qua email với cả Văn phòng Thủ tướng Hy Lạp lẫn IMF hay Ủy ban Liên minh châu Âu nhưng các bên đều từ chối bình luận về chiến dịch mà Thom Feeny đang thực hiện.

"Tôi đã chán ngấy nghe những câu chuyện về khủng hoảng nợ ở Hy Lạp suốt thời gian qua cũng như chứng kiến những nỗ lực bất thành của các quan chức châu Âu. Tôi không chỉ nói cho vui mà đang nỗ lực hành động. Bạn có thể giúp đỡ những người anh em Hy Lạp chỉ bằng cách đơn giản này, mua các vật phẩm của đất nước họhoặc có thể chọn đây là điểm du lịch của mình. Thúc đẩy thương mại sẽ giúp người dân nước này thoát khỏi tình trạng tồi tệ hiện nay" Feeny viêt.

Người gây quỹ này cũng khẳng định không có mối liên quan nào đến chính trị khi xem chiến dịch này như là một cách để giúp người Hy Lạp

Thịt ngoại nhập rẻ bằng nửa của hàng nội

Giữa tháng 5, sau khi Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn cho phép 106 doanh nghiệp, đơn vị chế biến sản phẩm chăn nuôi gia súc, gia cầm đủ điều kiện được nhập khẩu vào Việt Nam, các loại thịt và phụ phẩm từ thịt của nước ngoài hiện diện trên thị trường rõ nét hơn, len lỏi vào cả chợ lẫn siêu thị. 

Nhiều sản phẩm nhập khẩu có giá rẻ hơn hàng Việt 5.000 - 20.000 đồng một kg, thậm chí tới 50%.

Khảo sát của VnExpress.net tại các chợ và siêu thị TP HCM cho thấy, giá thịt, chân, cánh gà, bò của nước ngoài đang rẻ hơn hàng Việt khá nhiều.

Tại hệ thống siêu thị Metro, chân gà Việt Nam có giá 60.000 đồng một kg thì chân gà Brazil chỉ 44.900 đồng, rẻ hơn tới 15.000 đồng. Còn tại chợ, chân gà nhập khẩu xuống mức 35.000 - 40.000 đồng một kg, trong khi chân gà công nghiệp Việt Nam tới 65.000 đồng, chân gà ta gần 100.000 đồng một kg. 

Còn với cánh gà nhập khẩu, giá đóng gói 78.900 đồng một kg, rẻ hơn cánh gà trong nước 6.000 đồng. Riêng đùi gà góc tư xuất xứ Mỹ có giá 33.900 đồng một kg thì gà Việt lên tới trên 45.000 đồng. Đùi tỏi gà nhập khẩu từ Mỹ 42.900 đồng, rẻ hơn đùi gà Việt 5.000 đồng, tuy nhiên, nếu  thị trường biến động đùi gà nội có giá lên tới 70.000 - 80.000 đồng một kg. 

Thực phẩm nhập khẩu tràn lan siêu thị ở Việt Nam. Ảnh: Thi Hà.

Chủ một cửa hàng cung cấp thực phẩm nhập khẩu ở TP HCM tiết lộ, mức giá thịt nhập khẩu được bán tại siêu thị vẫn còn cao hơn nhiều so với các đầu mối ở ngoài. Tại công ty ông, giá rẻ hơn 10-20%, thậm chí có những sản phẩm chỉ còn nửa giá, chẳng hạn như đùi gà góc tư, tỏi gà đông lạnh nhập khẩu có thời điểm chỉ 25.000 đồng một kg, được khá nhiều nhà hàng, quán ăn đặt mua với số lượng lớn.

“Sản phẩm của nước ngoài được sản xuất hàng loạt nên giá khá ổn định, còn hàng Việt đôi khi tăng giá đột biến, nếu có dịch bệnh thì nguồn cung ít nên nhu cầu thịt nhập khẩu lại tăng cao”, vị này cho biết. 

Không chỉ giá các loại thịt gà lép vế so với hàng ngoại, ngay cả sản phẩm thịt heo ngoại cũng có mức chênh lệch hấp dẫn.

Cụ thể, khoanh giò heo Tây Ban Nha có giá 55.900 đồng một kg, rẻ hơn hàng Việt 10.000 – 15.000 đồng một kg; sườn sụn heo nhập khẩu từ Pháp 84.500 đồng một kg, trong khi đó sườn Việt lên tới 110.000 – 130.000 đồng. Tim heo có giá 59.900 đồng một kg, rẻ hơn hàng Việt tới một nửa…

Tại công ty nhập khẩu thịt ở quận Gò Vấp (TP HCM), giá thịt heo còn thấp hơn siêu thị tới 10.000 đồng mỗi kg. Điển hình là sườn heo chỉ còn 75.000 đồng một kg, dựng heo 45.000 đồng…

Cùng với gà, heo thì nay các sản phẩm thịt bò Australia, Mỹ cũng ngập tràn siêu thị với đủ các loại từ xương đến thịt. Nhiều siêu thị còn dành riêng một hệ thống để trưng bày sản phẩm bò nhập khẩu.

Thống kê quý I của Tổng cục Hải quan cho thấy, thịt heo nhập khẩu đạt 971 tấn, tăng 24,7% về lượng và 63,5% về giá trị. Thịt gà nhập 34.000 tấn, tăng 45,7% về lượng và 22,8% về giá trị. Riêng thịt trâu bò không xương và có xương nhập khẩu lần lượt là 199 và 8.405 tấn, tăng 24% và 40,8%.

Trao đổi với VnExpress.net, ông Đoàn Xuân Trúc, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hội chăn nuôi Việt Nam thừa nhận, sản phẩm ngoại đang lấn át hàng Việt về giá. Tuy nhiên, đa phần các sản phẩm này kém tươi hơn so với hàng Việt Nam. Riêng một số loại thuộc nhóm phụ phẩm như: chân gà, cánh gà hay tim, lòng gà, heo, bò thì do các nước Mỹ, châu Âu gần như không tiêu thụ nên họ bán khá rẻ cho các nước muốn nhập khẩu, thậm chí có những sản phẩm đã gần hết hạn sử dụng bán với giá gần như cho.

“Việt Nam là nước mà người tiêu dùng rất thích ăn các sản phẩm phụ phẩm như tim, lòng, chân, cánh của gia cầm và gia súc. Trong khi đó, nhu cầu trong nước không đáp ứng đủ nên các doanh nghiệp ra sức nhập khẩu. Việc quý I, nhóm thịt gà nhập khẩu tăng đột biến là do sản phẩm phụ phẩm được nhập về chiếm đa số”, ông Trúc giải thích.

Ông Trúc cũng khuyên, người tiêu dùng Việt Nam trước khi mua hàng nhập khẩu nên chú ý đến thời gian nhập khẩu cũng như nhóm hàng ưa chuộng. Bởi lẽ, nếu cứ chăm chăm vào giá rẻ, dễ mua nhầm sản phẩm kém chất lượng, thậm chí đã quá hạn.

Theo khảo sát của Hiệp hội chăn nuôi Đông Nam Bộ, thịt gà nhập từ Mỹ bán trên thị trường TP HCM với giá nhập 19.000 đồng một kg, bán ra 23.000 đồng. Còn giá gà lông thấp nhất của Việt Nam về đến nhà máy giết mổ phải là 27.000 đồng một kg, giết mổ xong (tỷ lệ thu hồi thịt 75%) cộng với phí thú y thành 37.000 đồng một kg. Bò nhập từ Australia có giá bán thấp hơn bò nội 50.000 đồng một kg. Theo ông Âu Thanh Long, Phó chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi Đông Nam Bộ, nguyên nhân khiến giá thành thịt của Việt Nam cao do doanh nghiệp phải nộp quá nhiều loại phí về chăn nuôi, giết mổ. Cụ thể, ngay từ khi nhập khẩu gà giống bố mẹ về nuôi sinh sản, các công ty đã phải bỏ ra khoảng 50 triệu đồng một lô cho giấy phép nhập khẩu, cộng thêm phí sân bay, lưu kho vận chuyển... khoảng 50 triệu đồng nữa.  Tiếp đến khi người chăn nuôi mua gà từ các doanh nghiệp sẽ phải chịu các khoản phí như: giấy kiểm dịch xuất tỉnh 30.000 đồng một tờ (nội tỉnh 5.000 đồng một tờ), phí theo đầu con là 50 đồng một con, phí niêm phong 1.500 đồng một cái.  Gian đoạn cuối, khi gà được bán, người nuôi và đơn vị kinh doanh phải đóng thêm một lần phí là kiểm dịch khoảng 30.000 đồng một tờ nếu xuất tỉnh, nội tỉnh 5.000 đồng một tờ) cộng với phí trên đầu gà là 100 đồng một con, phí tiêu độc sát trùng 43.500 đồng một xe. Khi về đến nhà máy, công ty phải đóng thêm 200 đồng một con cho phí kiểm dịch giết mổ.

Chặng đường đưa Hy Lạp tới cảnh vỡ nợ

Từ khi gia nhập khu vực đồng tiền chung năm 2001 đến nay, Hy Lạp trải qua rất nhiều biến cố cả về tài chính và chính trị.

 

2001: Hy Lạp gia nhập eurozone

Hy Lạp được mời vào khu vực đồng tiền chung từ trước đó – tháng 6/2000. Sau khi gia nhập, nước này trở thành thành viên thứ 12 của eurozone, bỏ đồng drachma để dùng euro. Để đạt chuẩn, nước này phải chứng minh có nền kinh tế khỏe mạnh, đạt các tiêu chí về giá cả ổn định và tài chính công. 

 

 

2004: Hy Lạp tổ chức Olympic Athens

Giữa năm 2004, Hy Lạp chi tới 9 tỷ euro để tổ chức Olympic, biến Thế vận hồi mùa hè 2004 đã trở thành kỳ Olympic "đắt đỏ nhất" tại thời điểm đó. Tuy nhiên, những công trình được xây dựng cho vận động viên, người hâm mộ và giới truyền thông sau đó lại hầu như không được sử dụng và ngày càng xuống cấp, khiến nước này ngập chìm trong những khoản nợ khổng lồ.

Olympic Athen được coi là nguyên nhân trực tiếp đẩy Hy Lạp vào cuộc khủng hoảng nợ kéo dài cho đến tận hôm nay. Lạm chi cho Olympic đã làm tăng nợ công và thâm hụt ngân sách của nước này.

 

 

2004: Hy Lạp thừa nhận thổi phồng số liệu

Cuối năm 2004, Chính phủ Hy Lạp thừa nhận đã thổi phồng các số liệu điều kiện để gia nhập eurozone, đặc biệt là thâm hụt ngân sách giai đoạn 2000 - 2003.

Điều kiện của eurozone là thâm hụt dưới 3% GDP. Tuy nhiên, sau một cuộc điều tra của cơ quan thống kê Liên minh châu Âu – Eurostat, Bộ trưởng Tài chính Hy Lạp thừa nhận số liệu này chưa từng dưới 3% từ năm 1999.

 

 

2009: Hy Lạp bị hạ xếp hạng tín nhiệm

Tháng 12/2009, hãng đánh giá tín dụng Fitch hạ xếp hạng của Hy Lạp từ A- xuống BBB+. Đây cũng là lần đầu tiên trong một thập kỷ nước này rơi khỏi hạng A.

Động thái này diễn ra sau khi Bộ trưởng Tài chính Hy Lạp thời đó – ông George Papaconstantinou cảnh báo thâm hụt nước này có thể lên tới 12,5% GDP năm 2009, cao hơn rất nhiều so với dự đoán.

Các tuần sau đó, lần lượt các hãng xếp hạng khác đã hạ bậc tín nhiệm Hy Lạp, do lo ngại nước này đang mất đà phục hồi kinh tế sau khủng hoảng tài chính.

 

 

2010: Hy Lạp chấp nhận thắt lưng buộc bụng

Tháng 3/2010, Chính phủ Hy Lạp thông qua gói chính sách thắt lưng buộc bụng, gồm cắt giảm lương nhân viên nhà nước, ngừng trả lương hưu, tăng thuế với thuốc lá, rượu và xăng dầu. Các công đoàn đã phản ứng rất mạnh với tin tức này và tổ chức nhiều cuộc biểu tình trên khắp Athens.

 

 

2010: Hy Lạp nhận gói cứu trợ đầu tiên

Tháng 5/2010, bộ ba Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF), Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) và Ủy ban châu Âu (EC) đã cấp gói cứu trợ đầu tiên cho Hy Lạp trị giá 110 euro, do lo ngại nền kinh tế mong manh của nước này có thể đẩy cả khu vực vào vùng nguy hiểm.

Hy Lạp đã phải chấp nhận thắt chặt hơn nữa để đổi lấy gói cứu trợ, châm ngòi cho hàng loạt cuộc biểu tình phản đối. Đến nay, nước này đã nhận 2 gói cứu trợ với tổng trị giá hơn 240 tỷ euro.

 

 

2011: Hy Lạp được giảm nợ đáng kể

Tháng 10/2011, sau các cuộc đàm phán xuyên đêm, lãnh đạo các nước châu Âu đã đồng ý giảm nợ cho Hy Lạp do nước này vẫn tiếp tục gặp rắc rối tài chính. Các nhà đầu tư cá nhân sẽ chỉ được nhận 50% giá trị số trái phiếu Hy Lạp họ đang giữ.

 

 

2012: Hy Lạp bị coi là vỡ nợ

Đầu tháng 3/2012, các chủ nợ tư nhân đồng ý hoán đổi 85% nợ cho Hy Lạp, giúp cắt giảm khoảng 100 tỷ euro khỏi nghĩa vụ nợ của quốc gia này. Ngay lập tức, ngày 9/3, Fitch và Moody’s đồng loạt hạ xếp hạng tín nhiệm của Hy Lạp xuống vỡ nợ. Trước đó, vào ngày 28/2, Athens cũng bị Standard & Poor’s xem là đã vỡ nợ một phần.

 

 

2014: Hy Lạp quay lại thị trường trái phiếu

Tháng 4/2014, nhà đầu tư chào mừng Hy Lạp quay lại thị trường trái phiếu sau 4 năm vắng bóng. Nhu cầu trái phiếu kỳ hạn 5 năm của nước này đã khiến nhiều người gọi đây là "điểm bắt đầu của sự kết thúc" cho hoạt động cứu trợ Hy Lạp, dù nhận định đó có vẻ còn quá sớm.

 

 

2015: Đảng Syriza thắng cử

Đảng phản đối cứu trợ - Syriza dẫn đầu bởi ông Alexis Tsipras đã giành chiến thắng trong cuộc bầu cử tại Hy Lạp tháng 1 năm nay, sau đó liên minh với đảng cánh hữu - Hy Lạp Độc lập. Chính quyền mới cam kết gỡ bỏ các biện pháp thắt lưng buộc bụng đang đè nặng lên Hy Lạp. Nhưng chính điều này lại khiến nhà đầu tư lo ngại về khả năng Hy Lạp rời bỏ khu vực đồng euro.

 

 

2015: Eurozone chấp thuận gia hạn gói giải cứu

Tháng 2/2015, nhóm Bộ trưởng Tài chính các nước eurozone (Eurogroup) đã chấp thuận gia hạn nợ thêm 4 tháng cho Hy Lạp, sau khi Chỉnh phủ mới của nước này nộp đề xuất cải tổ ngay trước hạn chót. Các biện pháp này gồm kiểm soát chi tiêu công, giảm tham nhũng và trốn thuế. Hy Lạp sau đó được yêu cầu thanh toán cho các chủ nợ khác nhau trong giai đoạn tháng 4 - tháng 6/2015. Tuy nhiên, không một hạn chót nào được đáp ứng.

 

 

Tháng 6/2015: Hy Lạp tiếp tục đàm phán nợ

Suốt nhiều tuần, Chính phủ Hy Lạp và nhóm chủ nợ liên tục thất bại trong việc đàm phán về các điều kiện cải tổ để nước này được nhận khoản cứu trợ cuối cùng trị giá 7,2 tỷ euro. Mấu chốt nằm ở hệ thống lương hưu và thuế.

Việc này sẽ khiến Athens gặp rắc rối trong việc thanh toán 1,5 tỷ euro cho Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) ngày 30/6, và sau đó là ECB vào tháng 7. Nếu không trả nợ đúng hạn, Hy Lạp sẽ bị tuyên bố vỡ nợ và có khả năng rời eurozone.

Bước ngoặt xảy ra khi ngày 27/6, Thủ tướng Tsipras kêu gọi cuộc trưng cầu dân ý về các biện pháp thắt lưng buộc bụng của nhóm chủ nợ. Sau khi tin tức này phát ra, eurogroup cũng từ chối bản kế hoạch gia hạn gói cứu trợ thêm một tháng mà Athens đề xuất.

Lo ngại hệ thống ngân hàng sụp đổ, người dân nước này đã đổ xô rút tiền. Đầu tuần này, Chính phủ Hy Lạp đã phải áp dụng các biện pháp kiểm soát vốn, đóng cửa ngân hàng, thị trường chứng khoán, hạn chế rút tiền mặt tại ATM và giao dịch nước ngoài.

 

 

30/6/2015: Hy Lạp thách thức châu Âu

Trong một cuộc phỏng vấn trên truyền hình, Thủ tướng Alexis Tsipras đã tuyên bố nước này sẽ không trả tiền cho Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) và tự tin các lãnh đạo châu Âu sẽ không cương quyết đá Hy Lạp ra khỏi eurozone. 

Tối ngày 30, Hy Lạp cũng gửi kèm một kế hoạch tái cấu trúc nợ, kèm đề xuất chương trình cứu trợ kéo dài 2 năm từ Cơ chế Bình ổn châu Âu (ESM). Đề xuất này sẽ được giới chức châu Âu xem xét hôm nay.

 

 

1/7/2015: Hy Lạp bị tuyên bố vỡ nợ

Hôm nay, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) phát đi thông báo xác nhận Hy Lạp không trả nợ đúng hạn. Điều này cũng có nghĩa Athens chính thức rơi vào tình trạng vỡ nợ. Đây là lần đầu tiên trong lịch sử, một nền kinh tế phát triển như Hy Lạp bị IMF kết luận như vậy. Với tuyên bố này, Hy Lạp mặc nhiên không được quyền tiếp cận bất cứ khoản vay nào của quỹ cho tới khi thanh toán xong nghĩa vụ nợ cũ. 

Hy Lạp có thể chấp thuận về yêu cầu của chủ nợ

Ít giờ trước cuộc điện đàm của các bộ trưởng tài chính châu Âu, Chính phủ Hy Lạp dường như đã chuẩn bị kế hoạch chấp thuận các yêu cầu của chủ nợ, sau khi lỡ hạn chót trả 1,5 tỷ euro hôm qua.

Thương lái Trung Quốc bất ngờ ngừng mua về vải thiều

Mệt mỏi, lo lắng đang là tâm trạng chung của nhiều hộ trồng vải vùng Lục Ngạn (Bắc Giang) thời điểm này.

Phần lớn điểm cân của thương lái Trung Quốc tại Bắc Giang đã đóng cửa, khiến giá vải cao nhất còn trên dưới 15.000 đồng, có loại xuống thấp kỷ lục 3.000-4.000 đồng một kg.

Để bán được gần 5 tạ vải trong buổi sáng 30/6 với giá 12.000 đồng mỗi kg, ông Phùng Trần Hoạt (thôn Kép 1, xã Hồng Giang) phải di chuyển qua vài điểm cân. "Hầu như các điểm cân của thương lái Trung Quốc đều đóng cửa, hiện chỉ còn tiểu thương trong nước, sức mua cũng cầm chừng. May mắn lắm hôm nay mới bán hết được bấy nhiêu vải với giá ấy", ông nói.

Việc Trung Quốc ngừng thu mua cũng khiến nông dân này và nhiều người khác không khỏi thắc mắc. Mọi năm, các điểm cân của Trung Quốc đều duy trì cho đến hết vụ, khác hẳn với việc đóng cửa khi mùa vải mới được 2/3 chặng đường. Đây cũng là lý do chính khiến giá vải thiều rớt 50-70% chỉ trong vài ngày qua.

Thương lái Trung Quốc về nước sớm hơn mọi năm khiến vải thiều tại Lục Ngạn thậm chí rớt giá kỷ lục còn 3.000-4.000 đồng mỗi kg. Ảnh: Giang Huy

Cùng thôn với ông Hoạt, cũng trong danh sách các hộ trồng theo tiêu chuẩn VietGap nhưng chị Nguyễn Thị Loan lại kém may mắn hơn khi đang phải bán vải với giá 4.000 đồng một kg - mức thấp nhất kể từ đầu vụ. Chị cho biết sau đợt bão, nắng nóng liên tiếp khiến vải rụng đầy gốc. Số còn lại trên cây thì mã quả rất xấu nên chỉ bán được với giá vài nghìn đồng mỗi kg cho loại xô - mã hàng lúc đỉnh điểm có thể bán được 12.000-15.000 đồng.

"Cả buổi hái được tạ vải đem đi bán thì tiền thu về không đủ trả chi phí nhân công 200.000 đồng mỗi ngày. Quá ít điểm cân, hàng xấu nên doanh nghiệp trong nước cũng không dám mua số lượng lớn", chị cho hay. Trong khi đó, hiện nhóm mã vùng số 5 còn khoảng 4-5 hộ trồng đang rơi vào tình cảnh tương tự, với tổng cộng trên dưới 20 tấn vải phải thu hoạch gấp.

Ngay như vườn vải lạ của ông Trần Văn Hành (thôn Chão Cũ, xã Giáp Sơn), vài ngày trước vẫn được thương lái săn đón, trả giá cao 30.000-35.000 mỗi kg nhưng nay việc tiêu thụ cũng rất khó khăn. "Tuy vẫn được giá hơn vải thường trên dưới 20.000 đồng một kg, song để bán được hàng cũng khá chật vật", ông thừa nhận.

Hiện vườn của gia đình ông còn khoảng 8 tấn vải mọc từ thân đã chín đỏ nhưng vẫn chưa thể thu hoạch kịp. Ông dự tính để tiêu thụ hết lượng vải còn lại chỉ còn cách bán cho các đầu mối tại miền Nam với giá 13.000-14.000 đồng mỗi kg.

"Nói vậy nhưng tôi vẫn chưa biết thế nào vì so với cao điểm tiêu thụ 1,5 tấn một ngày thì nay cố lắm mới có thể bán hết được vài tạ. Trước khu vực này có hơn 40 điểm cân của thương lái Trung Quốc thì nay chỉ còn gần 10 điểm thu mua", ông Hành cho hay.

Vụ này, dù đã tiêu thụ vài trăm tấn vải tại thị trường phía Nam, song lãnh đạo một doanh nghiệp thu mua lâu năm tại Lục Ngạn cho biết lãi lời không đáng kể. Ông cho biết đây cũng là tình trạng chung của hầu hết các thương lái Trung Quốc trong năm nay. Theo ông, nguyên nhân là số lượng tiểu thương Trung Quốc sang quá đông so với thời gian trước.

"Tranh nhau mua nên có thời điểm họ đẩy giá vải lên đến 37.000 đồng mỗi kg, nay một phần vải cuối vụ, phần khác lãi không lớn như kỳ vọng nên họ phải ngừng cân", ông nhận định.

Theo vị này, việc đẩy giá lên quá cao của tiểu thương Trung Quốc cũng khiến doanh nghiệp nội địa gặp khó bởi thị trường trong nước không thể cạnh tranh. Trong khi tâm lý của bà con nông dân luôn muốn đợi giá cao hơn mới hái để bán, nên lúc này lượng vải tại vườn vẫn còn khá nhiều.

Dù giá vải đang ở mức khá rẻ song đại diện doanh nghiệp cho biết đang tính toán về nhu cầu tiêu thụ mới có thể tiếp tục thu mua. Nhưng chắc chắn số lượng không nhiều như trước, bởi rất khó tiêu thụ khi mã hàng và chất lượng không còn như đầu vụ.

Trao đổi với VnExpress, ông Lê Bá Thành, Phó chủ tịch UBND huyện Lục Ngạn xác nhận việc thương lái Trung Quốc rút về nước sớm hơn dự kiến. Song, qua tìm hiểu, vị này cho biết là do vùng trồng vải Quảng Châu đang vào chính vụ thu hoạch. Mặt khác, thị trường tiêu thụ vải lớn nhất của Việt Nam là Phúc Kiến và Tứ Xuyên đang rơi vào cao điểm nắng nóng khiến nhu cầu tiêu thụ vải giảm đáng kể.

"Họ về nước để ưu tiên giải quyết thị trường nội địa cũng là điều dễ hiểu", lãnh đạo huyện cho hay.

Về tình hình tiêu thụ vải thiều, ông Thành cho biết tính đến 29/6, toàn huyện đã tiêu thụ gần 100.000 tấn, dự kiến đến 5/7 sẽ kết thúc vụ. Hiện vải đã vào cuối vụ, 100% chín nên mã hàng không còn đẹp như đầu và giữa vụ. Do đó, địa phương chủ trương tập trung tiêu thụ nội địa và một số tỉnh biên giới, không vận chuyển đi xa vì rất khó bảo quản. Kể cả thị trường Malaysia có nhu cầu nhưng huyện vẫn không xuất khẩu vì muốn giữ uy tín cho thương hiệu quả vải thiều.

Lý giải việc giá vải giảm nhanh, vị này cho hay những năm trước, thương lái Trung Quốc vẫn thu mua tận cuối vụ nên giá vải khá ổn định. Song năm nay, một phần nhu cầu tiêu thụ giảm, trong khi vụ vải thiều của họ lại trùng với Việt Nam nên việc các thương lái về nước sớm đã ảnh hưởng phần nào đến giá bán.

"Hiện gần 90% sản lượng vải thiều Lục Ngạn đã được tiêu thụ với giá tốt nhất thì 10% còn lại chắc chắn sẽ được giải quyết ổn thỏa", ông Thành khẳng định.

Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết theo báo cáo của tỉnh Bắc Giang đến chiều 26/6, việc tiêu thụ vải vẫn diễn ra bình thường. Tính đến cuối tuần trước, đã có 80% lượng vải được bán cho thương nhân với giá trung bình cao hơn 3.000-5.000 đồng mỗi kg so với năm ngoái. Theo cơ quan quản lý, ngay từ đầu mùa, các thương nhân thu mua đã đặt cọc tiền và cam kết thu mua lên đến 90.000 tấn, khoảng 50% tổng sản lượng của Bắc Giang. Bên cạnh đó, khác biệt so với mọi năm là vụ này số lượng thương nhân cũng tăng lên đáng kể khiến nông dân không những không bị ép giá mà còn có quyền chọn đầu mối để tiêu thụ.  Hiện nay số vải còn lại chủ yếu ở huyện Lục Ngạn. Còn lại các huyện Lục Nam, Sơn Đông... đã bán hết. Đại diện Bộ Công Thương khẳng định sẽ cho kiểm tra ngay thông tin việc thương lái Trung Quốc ồ ạt rút về nước sớm hơn dự kiến để có biện pháp hỗ trợ tiêu thụ tại nội địa cho lượng vải cuối vụ của bà con nông dân.

VnExpress cho ra mắt chuyên mục Thương mại điện tử

Với lợi thế dân số trẻ, tốc độ phát triển Internet hàng đầu thế giới, thương mại điện tử đang có cơ hội phát triển đầy hứa hẹn tại Việt Nam, thu hút sự tham gia của những doanh nghiệp lớn cho đến người nông dân, nhân viên văn phòng.

Chuyên mục tin tức về Thương mại điện tử đầu tiên tại Việt Nam do VnExpress phối hợp với Cục Thương mại điện tử & Công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) ra mắt độc giả từ hôm nay (1/7). 

Tuy vậy, câu chuyện tiếp cận thông tin, chính sách, xu hướng cũng như kinh nghiệm kinh doanh, mua hàng điện tử vẫn là thách thức đối với người tham gia.

Chuyên mục Thương mại điện tử của VnExpress ra mắt bạn đọc từ hôm nay.

Nhằm cung cấp những thông tin cập nhật, toàn diện và chính thống nhất về lĩnh vực này, từ đầu năm 2015, VnExpress và Cục Thương mại điện tử & Công nghệ thông tin (VECITA) thuộc Bộ Công Thương đã tiến hành xây dựng chuyên mục Thương mại điện tử, chính thức ra mắt bạn đọc từ hôm nay (1/7) tại địa chỉ: http://kinhdoanh.vnexpress.net/tin-tuc/thuong-mai-dien-tu

Cùng với tin tức về cơ chế, chính sách từ cơ quan quản lý, chuyên mục cũng cập nhật tình hình hoạt động, cơ hội đầu tư của doanh nghiệp trong ngành tại Việt Nam cũng như trên thế giới. Trong quá trình phát triển, các công cụ giao dịch, thanh toán phổ biến cũng sẽ được tích hợp để phục vụ nhu cầu của độc giả và cũng là người tham gia thị trường thương mại điện tử. Đây cũng là diễn đàn chia sẻ những kinh nghiệm, kiến thức, tư vấn giao dịch dành cho các nhà đầu tư, bạn đọc. 

Chuyên mục gồm 3 phần chính gồm Tin tức - cập nhật thông tin, chính sách về thương mại điện tử, các công cụ, giao dịch thanh toán cơ bản và hoạt đông của doanh nghiệp trong ngành; Kinh nghiệm - nơi các chuyên gia tư vấn, giải đáp thắc mắc của độc giả và là diễn đàn chia sẻ, thảo luận các mẹo vặt, bí quyết trong kinh doanh cũng như mua sắm trực tuyến.... và Quốc tế - nơi cung cấp những thông tin, xu hướng mua sắm trực tuyến và bước đi của các doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại điện tử trên khắp thế giới. 

Những nội dung nêu trên được kỳ vọng sẽ đáp ứng nhu cầu của độc giả xung quanh thị trường thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ với tỷ lệ 39% dân số sử dụng Internet như tại Việt Nam.

Theo thống kê của VECITA, năm 2014 doanh thu từ mua hàng trực tuyến cả nước đạt 2,97 tỷ USD, tương đương 145 USD một đầu người. Con số này được coi là còn khiêm tốn so với những quốc gia như Australia (16,3 tỷ USD), Ấn Độ (20,7 tỷ), Trung Quốc (217,3 tỷ), Hàn Quốc (10,5 tỷ), Mỹ (305,5 tỷ). Tuy nhiên, kết quả nghiên cứu công bố hồi đầu năm 2015 của một tổ chức quốc tế về tỷ lệ dân số mua hàng trực tuyến qua thiết bị di động lại cho rằng Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng. Với sự phát triển của Internet, 3G và các thiết bị di động, đặc biệt là smartphone cùng số lượng thẻ ngân hàng phát hành mỗi ngày một nhiều, doanh thu dự kiến năm 2015 của thương mại điện tử đến 4 tỷ USD.

KiDo Group vượt qua ranh giới bánh kẹo

Tập đoàn KiDo đang theo đuổi ngành thực phẩm và gia vị, thay vì chỉ tập trung vào lĩnh vực cốt lõi là bánh kẹo như trước.

Thương hiệu Kinh Đô do hai anh em ông Trần Kim Thành, Trần Lệ Nguyên sáng lập hơn 20 năm qua đã trở thành một trong những cái tên được nhiều người biết đến. Tuy nhiên, từ nay, tên giao dịch của Kinh Đô chuyển thành Công ty cổ phần Tập đoàn KiDo. Mã chứng khoán vẫn là KDC như trước.

Mảng bánh kẹo với dung lượng thị trường khoảng 15.600 tỷ đồng, nhỏ hơn 12 lần so với sản phẩm đóng gói (193.500 tỷ đồng) là lý do doanh nghiệp tấn công vào lĩnh vực mới. Con đường mà KiDo sẽ đi trong thời gian tới, các lĩnh vực phát triển trọng yếu, làm cách nào thoát khỏi dấu ấn của Kinh Đô là những nội dung được nhiều cổ đông, nhà đầu tư quan tâm.

"Ngành hàng thiếu yếu sẽ sớm đạt mức doanh thu của ngành bánh kẹo như Kinh Đô đã đạt được thời gian qua. KiDo cần thêm thời gian và sẽ phát triển ra khỏi ranh giới bánh kẹo như Kinh Đô trước đây", Phó chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Trần Lệ Nguyên nhấn mạnh.

Mì gói là một trong những mặt hàng phát triển chủ lực của KiDo. Ảnh: BH.

Bước ra khỏi ranh giới của mảng kinh doanh truyền thống đã làm nên tên tuổi của công ty suốt 22 năm qua để chuyển sang lĩnh vực đầy cạnh tranh và thách thức một lần nữa được đem ra mổ xẻ tại đại hội cổ đông cuối tháng 6. Theo đó, công ty chú trọng phát triển mì ăn liền, nước chấm, dầu ăn, cà phê, các sản phẩm từ sữa. KiDo sẽ phát triển theo hướng cung ứng danh mục nhiều loại thực phẩm thiết yếu có mặt trong mỗi bữa ăn gia đình Việt.

Hiện quy mô thị trường của mì ăn liền 20.180 tỷ đồng (tăng trưởng 7-9%), nước chấm là 15.000 tỷ đồng (tăng trưởng 6-8%), dầu ăn có ở mức  20.743 tỷ đồng (tăng trưởng 7-9%). Sản phẩm từ sữa và cà phê có tốc độ tăng trưởng hàng năm lên đến gần 20%.

Vào tháng 5, KiDo liên doanh với Công ty TNHH Saigon Ve Wong xây nhà máy sản xuất mì ăn liền, gia vị, cháo, nui, phở, nước chấm... tại Khu công nghiệp VSIP Bắc Ninh.

Động thái ký kết bản ghi nhớ thỏa thuận hợp tác với Tập đoàn Felda Global Ventures (FGV) của Malaysia và Tập đoàn Indo - Trans Logistics Corporation (ITL) mới đây cũng là cách doanh nghiệp thâm nhập nhiều hơn vào ngành dầu ăn.

Do đó, sắp tới, KiDo sẽ mở rộng danh mục sản phẩm từ sữa để tăng quy mô phân phối. Mì ăn liền và nước chấm đang hợp tác với đối tác giàu kinh nghiệm. Ở mảng dầu ăn và cà phê cũng xúc tiến mua lại cổ phần công ty khác, nhằm tận dụng lợi thế phân phối nội địa, chuyên môn của đối tác để thâm nhập thị trường.

Khẳng định đây là những nền tảng quan trọng để tiến sâu vào ngành hàng thực phẩm, gia vị, lãnh đạo cho biết cần thêm thời gian để "hái trái ngọt", nhưng vẫn đảm bảo cổ tức đều đặn cho cổ đông hàng năm.

KiDo ký bản ghi nhớ thỏa thuận hợp tác với Tập đoàn Felda Global Ventures (FGV) của Malaysia và Tập đoàn Indo - Trans Logistics Corporation (ITL). Ảnh: KD

Lý giải việc chọn tên gọi KiDo để đánh dấu ngã rẽ trong hoạt động kinh doanh, lãnh đạo công ty cho biết đây không phải cái tên mới xuất hiện và xa lạ với thị trường.

Trước đây, KiDo là một thành viên của Tập đoàn Kinh Đô, hoạt động trong lĩnh vực kem, sữa, các sản phẩm từ sữa. Đơn vị này đã tung sản phẩm mì gói Đại Gia Đình vào tháng 11/2014 và gần đây nhất là các sản phẩm mì cao cấp, hạt nêm, dầu ăn cũng dưới tên Đại Gia Đình.

KiDo còn gắn liền với thương vụ đình đám vào năm 2003 khi mua lại nhà máy kem Wall’s từ một tập đoàn đa quốc gia. Đơn vị này đang sở hữu hai nhãn kem có sức tiêu thụ lớn ở Việt Nam là Merino và Celano.

"Thay vì chỉ là tên của một công ty con như trước, từ nay, chúng tôi chọn KiDo làm tên giao dịch chính thức của Tập đoàn. Kinh Đô đã tạo được dấu ấn và vị thế trên thị trường với mảng bánh kẹo suốt hơn 20 năm qua. Việc hợp tác cùng Mondelez là bước ngoặt để thương hiệu Kinh Đô phát triển ngành bánh kẹo hơn nữa trong tương lai", ông Nguyên chia sẻ.

Công ty cổ phần Tập đoàn KiDo sẽ là công ty mẹ, chịu trách nhiệm đầu tư, hỗ trợ cho các công ty con ở khâu marketing, tài chính, quản trị... Bên dưới công ty mẹ sẽ có các công ty thành viên chuyên trách. Ví dụ như công ty chuyên phân phối mặt hàng khô (mì gói, dầu ăn, cà phê, nước chấm), công ty chuyên phân phối mặt hàng lạnh (kem, sữa chua), công ty chuyên bán lẻ, công ty phụ trách hợp tác nước ngoài.

KiDo thừa hưởng những nền tảng đã làm nên thành công của Kinh Đô như nguồn lực ban lãnh đạo, định hướng chiến lược, hệ thống vận hành, sứ mệnh phát triển.

Toàn cảnh kinh tế ở nửa đầu năm 2015

Khu vực công nghiệp xây dựng phục hồi, giúp thúc đẩy tăng trưởng GDP, song nông nghiệp tiếp tục khó khăn do thị trường đầu ra chật hẹp.